Code'n'Coffee #29 — IT Project Management

Будемо говорити про роботу з віддаленими командами та як правильно оцінювати проекти

Олексій Лунков

Шкідливі поради для розподілених команд

Олексій Лунков

  • — Project Manager в Atwix.com
  • — співавтор та викладач курсу IT Project Manager у IT Академії від stfalcon.com
  • — У минулому International Account Manager у команді RexSoft. Основна спеціалізація – Magento (e-commerce)
  • — Бігаю, люблю своїх колег, студентів, e-commerce, LEGO та все від Apple ;)

Atwix – розподілена компанія. PM із Братислави, QA із Гааги, розробники із Києва, а тім лід із Хмельницького. Це нормальна ситуація. Але ми не аутстаф і маємо залишатись цілісними “бойовими” одиницями. В умовах розподіленості – це виклик як перед компанією, так і особисто перед кожним. Ми часто стаємо на нові граблі, інколи на старі. Часом вони там, де не очікуєш. Буває, стаємо на них навмисно, щоб перевірити, наскільки боляче вдарить. Цими граблями хочу поділитися. Приходьте і послухайте, чого робити не потрібно, працюючи з розподіленою командою.



Реєстрація

Вхід